Operaciones y Personas
La solución
Reducir incertidumbre operativa con demanda, inventario y procesos observables.
El exceso de stock y las roturas pueden coexistir cuando la previsión no considera plazos, promociones y variabilidad. Una demora aislada no demuestra que un proveedor sea poco fiable.
Proceso profesional
Clasificación ABC/XYZ, previsión con validación retrospectiva, análisis de lead time y minería de procesos a partir de eventos reales. Optimización restringida por capacidad, nivel de servicio y coste.
Resultados y validación
Plan de inventario por escenario, excepciones de proveedor y cuellos de botella con evidencia. Compras, movimientos de stock y cambios operativos requieren aprobación.
OTIF, rotación, cobertura, stockouts, error de previsión WAPE y tiempo de ciclo. Los eventos deben tener identificador de caso, actividad y fecha para reconstruir el proceso.
Agente de Demanda e Inventario
Previsión de demanda y stock óptimo (ABC/XYZ).
Plan de inventario →
Agente de Procesos
Minería de procesos para detectar cuellos de botella y retrabajos.
Mapa de procesos →
Agente de Cadena de Suministro
Riesgo de proveedores, plazos y cumplimiento de entregas.
Scoring de proveedores →
Agente de Mantenimiento Predictivo
Anticipa averías a partir de sensores e históricos.
Calendario predictivo →
Agente de Talento
Rotación, absentismo y clima laboral con datos agregados y anonimizados.
Panel de talento →